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浙江安装召开2020年中工作分析会

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7月31日-8月1日,集团召开2020年中工作分析会。会议传达学习浙建集团年中工作分析会精神,回顾总结集团上半年发展运行情况,分析研判当前存在问题和面临形势,部署下半年重点工作。浙建集团党委委员常德强出席会议并讲话,浙建集团内审部总经理余国参加会议。

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常德强充分肯定集团上半年取得的成绩,他指出,集团紧紧围绕浙建集团决策部署,坚持“全年任务不减,目标不变,标准不降”的要求和“11个关键字”的具体部署抓落实,取得了比较满意的成绩,基本实现时间过半任务过半,疫情防控复工复产可圈可点,贯彻落实决策部署有抓手、行动快、成效好,党的建设扎实有效。就抓好下半年工作提出六方面希望和要求:一要认真贯彻学习浙建集团年中分析会精神,确保传达到分公司项目部,坚持以问题为导向,结合实际抓好贯彻落实。二要全力以赴抓经营,对照产权代表责任书,抓住经营龙头,确保完成全年指标任务。三要加强成本管控,提高企业盈利能力。四要认真做好审计问题的整改,围绕资金管控、项目管理、招标采购和税务风险等方面,细化措施,切实整改。五要充分调动两级班子积极性,要加强政治学习和业务学习,用于担当,分工合作,认真履职。六要注重党建引领,履行一岗双责。要加强人才队伍建设,关心关爱员工,认真抓好党风廉政建设。

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集团党委书记、董事长张锋围绕八个方面全面总结了上半年工作成绩,分析了企业发展面临的形势和企业存在的不足,他指出,要紧紧围绕浙建集团党委书记、董事长沈德法在集团年初工作会议上提出的九大重点工作任务和“11个关键字”具体部署,按照浙建集团年中工作分析会的要求,树标杆、找差距、打基础、补短板、防风险,推进年度目标任务全面落实落地,坚持不懈走高质量发展之路,努力走在全国安装企业前列。他要求,一要全力以赴狠抓经营;二要积极稳妥推进海外市场;三要夯实基础提升项目管理;四要坚持不懈防范企业风险;五要持之以恒推进提质增效;六要围绕中心突出党建引领。张锋作会议小结,传达了省管领导班子政治建设座谈会精神,并就落实浙建集团和集团年中工作分析会部署,对进一步加强集团两级领导班子政治建设提出要求。

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集团总经理、党委副书记方国庆总结了上半年生产经营、内控建设、科技创新、企业治理和企业文化五方面工作情况,分析了存在不足,对下半年工作作了具体部署。

集团班子成员分别就条线工作进行半年度总结分析和具体部署,14家二级单位负责人作交流发言。与会人员围绕浙建集团和集团年中工作分析会精神,结合实际展开了分组讨论。会上还表彰了2019年度集团先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

集团领导班子成员,中层管理人员和先进代表共100余人参加会议。(综合办公室  夏杰)


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